杭州铸淘电商公司：赵晓冬：阿里最受欢迎的招聘课 内容从失败和实战中来

近期，阿里巴巴宣布将继续开放招聘，加大对人才的培养培训计划，让外界对阿里的招聘和人才培养更加关注。

天猫设计部总监赵晓冬（花名：佬赵）讲的《招聘与解聘》，几年里就一直是阿里领导力课程“侠客行”中，颇受好评的经典课程。

与很多公司不同，阿里所有的讲师都是员工兼职担任，保证课堂传授的东西鲜活，有生命力、也带有老师对业务的思考。

能加入阿里管理者行列的，各个都非等闲之辈，而赵晓冬不仅自黑幽默广受同学好评，课上更是金句迭出。“你（leader）是你团队里最大的瓶颈”……“员工把他生命中最美好的一段时间交到你的手上，管理者就是要成就他人成功，而不是让员工有耗费的感觉。”

赵老师的课堂上还设置了“挑女婿”的演练环节，“挑人”让管理者重新看自己，也换个角度重新看他人。

“我的课堂里没有大绝招， STAR（‘S’（situation,情景）；‘T’（target,目标）‘A’（action行动）;‘R’result ）的招聘方法大家都在用，我讲的是‘道’而‘术’的部分少一些，更多还是一些经历的失败的案例，有时就是把踏过的‘坑’和同事们分享。”

“主管和员工review（复盘）了11次绩效，对方依旧不认可怎么办？”“空降管理者到阿里水土不服怎么半？”

阿里自产土话之一：“分享是学习他姥姥”

分享失败并非是赵晓冬一人的独创，也是阿里讲堂上的一大硬核内容，讲师遥想当年，那些摔得头破血流的跟头，同学听得津津有味，教训也成了时间的馈赠。

此前马云就曾经说过，“如果有一天，我真的想写一本书，书名将是《阿里巴巴和1001个错误》。因是错误使我们与众不同。每一次我们犯错，我们学习，检查自己。”

经过认证的阿里讲师，有另外一个称呼“阿里传橙官”

而解聘，虽然每个公司都会发生的正常汰换，也是最折磨管理者的一件事。

对此，赵晓冬就会问一个问题，“在这个平台上，你是有能力，为五六亿人做点事的。你是选择前者，还是选择五六个人的团队里的一团和气？——其实你心里早就有答案了。”

赵晓冬说，在阿里并不觉得自己多成功，或者多有水平，他就是把自己信赖的东西通过讲课传递给学生，让他们做决定的时候能多一点笃定，少一点焦虑，就挺好的。